הסיפור של שמוליק

על המעבר משרות קבע ארוך לאזרחות



 

אימון אישי

סרט ווידאו - אימון אישי

לחץ כאן לפרטים נוספים

 

אימון עסקי

אימון עסקי

לחץ כאן לפרטים נוספים

 

אימון לקריירה

סרט ווידאו - אימון לקריירה

לחץ כאן לפרטים נוספים

אימון וליווי עסקי

האימון העסקי לעסקים קטנים ובינוניים היא להוביל את בעל העסק להשגת החזון, היעדים ולהשגת המטרות, וההישגים האישיים והכלכליים שהיוו את המניע העיקרי שלו בחזון פתיחת העסק. משולב באימון אישי, בו ראיית העסק תבחן במכלול חייו המלא של בעליו. זאת תוך גיבוש חזון אישי ועסקי, בניית מערכת של עקרונות הצלחה, שילובם בתוך מערכת הערכים האישית והעסקית , הגדרת יעדים הכוללים תפוקות קונקרטיות,בניית תוכנית פעולה והנחית העסק על פי הצורך עד השגתה.

מקרה המלמד על ההחזר של השקעה בעזרת קואוצ’ינג

במחקר שנערך בארצות הברית על ידי חברת MetrixGlobal, LLC

הקואוצ’ינג נחשב למפתח עיקרי בתהליך של בנית מנהלים/מנהיגים בתוך הארגון, ומאפשר פיתוח של מתודולוגיה קבוצתית או אישית.

במקרה שלנו שיתפנו קבוצה של מנהלים בתוך הארגון וכל אחד הביא מהניסיון שלו מתהליך האימון על מנת שתוצאות המחקר יכלו להצביע על השפעת האימון על העסק.

והשאלות שנשאלו הם:

איך האימון האישי מוסיף ערך לעסק ומה החזר ההשקעה שלי.
איך האימון האישי יכול למנף את העסק בעתיד , במיוחד כאשר הקואוצ’ינג אינו תומך במיוחד בעסק ספציפי.
הדרך הטובה ביותר לבודד את השאלות ולקבל את התשובות הנכונות היא להכין שאלון שיש לו שני חלקים בחלק הראשון אנחנו נישאל שאלות דרך האינטרנט ובחלק השני נשאל שאלות בטלפון

נשתף בשאלון מנהלים מתחומים שונים על מנת לבדוק שאין לקואוצ’ינג השפעה מסוג עסק אחד לסוג אחר.

במחקר שעשינו השתתפו 37 מנהלים בארצות הברית 6 ממקסיקו מתחומי הטכנולוגיה הכספים השרות והשיווק.

30 מנהלים החזירו תשובות ושיתפו פעולה עם המחקר הזה

להלן התשובות:

 הקואוצ’ינג היה כלי מאוד אפקטיבי לניהול לעבודה לכספים ולתכנון נכון של המהלכים השונים.

פגישות הקואוצ’ינג העשירו מאוד את תחום החשיבה וגרמו לחשיבה שונה במערכת העסקית.

החלטות שהתקבלו היו במוטיבציה מאוד גבוהה והרבה מאוד מהם גרמו להצלחה כספית גבוהה.

77% מ 30 המנהלים שדיברנו איתם הצביעו על כך שהקואוצ’ינג גרם להם לקבל החלטות הרבה יותר נכונות ולהצלחות.

60% מהבעלים של העסקים שהתראינו בטלפון הצביעו על כך שפריון העבודה עלה לעין שעור בעקבות הקואוצ’ינג.

50% מהמנהלים הצביעו על כך שהאחריות בקרב העובדים התגברה מאוד וגרמה לתוספת רווחיות לחברה באחוזים ניכרים לפעמים בעשרות אחוזים.

איכות העבודה עלתה ב 40% והתפוקה עלתה ב 30%

בטבלה שערכנו למחיר של הקואוצ’ינג ל 43 מנהלים הגיענו לתוצאה של 788% החזר להשקעה.

תירגום מהמחקר באתר החברה בגוגל

לתיאום פגישת היכרות חינם לאימון עסקי או אימון אישי התקשרו עכשיו

לטלפון 052-2253838 | shmuel@sh-h.co.il


או מלא את הטופס הבא: