אימון למנהלים

האימון מספק למנהלים ארגז כלים שמאפשר להם לשדרג את יכולת הניהול ולהתמודד עם דילמות מורכבות.

תהליך האימון מורכב משיפור המוטיבציה ההישגיות ואסרטיביות של המנהל.

בתהליך אני מסייע למנהל להיות יותר מחויב ויעיל למערכת בה הוא פועל.

אני מאמין בחשיבות העצומה של זיהוי, חיזוק ושיפור המערכת החיובית של המנהל.

תהליך האימון מאפשר למנהל להגיע למלוא הפוטנציאל הניהולי ולתקן תפוסי התנהלות היוצרים חסמים באפקטיביות הניהולית.

מיקוד חסר פשרות העבודה ונטרול חסמי הצלחה ומזעור מחירים כבדי משקל שהם גובים.

פריצת דרך שעושה המנהל בתהליך האימון מאפשר הטמעה עמוקה של התנהלות חדשה ומאפשר למנהל להרחיב את תחושת הסיפוק והמשמעות שלו ולשפר בצורה מובהקת את הישגיו.

למי מיועד האימון?

  •     כאלה שרוצים לשדרג את עצמם ואת יכולת הניהול.
  •     כאלה שרוצים לשנות את דפוסי הפעולה שלהם.
  •     כאלה שמעוניינים להרגיש את הסיפוק והמשמעות בעבודה.
  •     למנהלים בסיטואציות של חלופי תפקיד.
  •     לכאלה שנמצאים בפרויקטים מורכבים וזקוקים ללווי תהליכי, תוך התאמה למציאות הארגונית.

איך עובד אימון למנהלים?

אני ניפגש עם המנהל בסדרה של מפגשים אישים, ופועל להתאים את האימון לצרכים של הארגון והמתאמן.

במפגשים נבצע:

  •       היכרות ושיתוף מידע כללי ורלוונטי.
  •       הבנת המרחב הארגוני.
  •       מיפוי מצב קיים לעומת מצב רצוי.
  •       הגדרות הפערים והבנת התהליכים.
  •       בדיקת שותפים לתהליך או שותפים המשפעים על המהלך התקין של המנהל.
  •       הצבת יעדים ובניית מערל מדדים אפקטיביים.
  •       זיהוי ומינוף כוחות חיובים בתוך המערכת היכולים לקדם את המנהל להצלחה.
  •       זיהוי חסמים המפריעים ובולמים את המנהל.
  •       הגדרת חזון האישי של המנהל.
  •       בנית דרך למימוש החזון.
  •       ישום תוכנית פעולה ובקרה על ניהול השינויים.
  •       הרחבת הידע הניהולי על ידי חשיפה לכלים ומודלים קיימים שאינם בארגז הכלים של המתאמן.
  •       שימור השינוי והטמעת לתווך ארוך.