איך להגדיר יעדים עסקיים ולהפוך אותם לביצוע

איך להגדיר יעדים עסקיים ולהפוך אותם לביצוע

מנהל שמכריז בתחילת השנה כי הוא רוצה “להגדיל מכירות”, “לשפר רווחיות” או “לבנות צוות חזק” בדרך כלל אינו חסר מוטיבציה. הוא חסר נקודת החלטה. השאלה איך להגדיר יעדים עסקיים אינה שאלה של ניסוח יפה למצגת,

Continue Reading

מה ההבדל בין אימון לייעוץ עסקי – ואיך בוחרים?

מה ההבדל בין אימון לייעוץ עסקי – ואיך בוחרים?

יש בעלי עסקים שמבקשים ממישהו לומר להם בדיוק מה לעשות: איך לתמחר, איזה עובד לגייס, איך לבנות משפך מכירות או האם להיכנס לשותפות. אחרים כבר מכירים את העסק שלהם היטב, אבל מתקשים לקבל החלטות, להתמיד

Continue Reading

ליווי משקיעי נדל״ן: כך בונים החלטות טובות יותר

ליווי משקיעי נדל״ן: כך בונים החלטות טובות יותר

עסקת נדל״ן יכולה להיראות מצוינת על גיליון אקסל ועדיין להיות החלטה חלשה. מחיר רכישה אטרקטיבי, תשואה צפויה ודירה באזור מבוקש אינם מבטיחים שהעסקה מתאימה ליכולת המימון, ליעדים ולרמת הסיכון של המשקיע. כאן נכנס לתמונה ליווי

Continue Reading

ליווי יזמים מתחילים לבניית עסק שמקבל החלטות

ליווי יזמים מתחילים לבניית עסק שמקבל החלטות

רעיון טוב אינו תוכנית עסקית, והתלהבות אינה תחליף לקבלת החלטות. יזם בתחילת הדרך נדרש לבחור קהל יעד, לתמחר, למכור, לנהל כסף ולהתמודד עם אי-ודאות – לעיתים עוד לפני שנכנס התשלום הראשון. ליווי יזמים מתחילים נועד

Continue Reading

אימון מנהלים שמחזק החלטות ותוצאות עסקיות

אימון מנהלים שמחזק החלטות ותוצאות עסקיות

יש מנהלים שמסיימים יום עבודה עמוס בתחושה שעשו הכול, אך לא קידמו את הדבר החשוב ביותר. הם ענו לעשרות הודעות, פתרו בעיות של עובדים, השתתפו בישיבות וקיבלו החלטות קטנות בלי הפסקה. אימון מנהלים נועד לעצור

Continue Reading